Logistik-Coaching für die Mohrenbrauerei

Die in Dornbirn ansässige Mohrenbrauerei Vertriebs KG ist die älteste Brauerei Vorarlbergs. Im Jahr 1763 eröffnete Johann Mohr seine eigene Gastwirtschaft mit angeschlossener Brauerei. Heute werden im Sortiment neben verschiedenen Biersorten auch Wasser. Säfte und Limonaden in Eigenproduktion geführt.

Im Rahmen eines Logistik-Checks wurde die Ist-Situation aufgenommen, es wurden aktuelle wie auch künftige Herausforderungen dargestellt und Optimierungspotenziale aufgezeigt. Daraufhin folgte das Projekt „Management auf Zeit“ – indem unsere Berater*innen als Logistik-Coaches für das Unternehmen fungierten.

Empowerment & verbesserte Strukturen 
Grundsätzliches Ziel des Vorhabens war eine Art Empowerment der Führungsriege in der Logistik. Dazu sollten einerseits ihre Funktionen und Aufgabengebiete festgelegt, andererseits Umsetzungsvorgaben erstellt werden. Die Logistik- und Lagerleitung wurde zunächst im Projektmanagement weitergehend geschult, um selbständig Projekte aufzusetzen und erfolgreich umsetzen zu können. Darüber hinaus lag ein Schwerpunkt auf der Förderung von Umsetzungs- und Führungskompetenzen. Ein regelmäßiges Projektcontrolling unsererseits gemeinsam mit der Logistikführung trug dazu bei, dass alle engagiert am Ball blieben. 

Des Weiteren wurden Rahmenbedingungen für die Abteilung geschaffen beziehungsweise festgelegt. So erstellten unsere Consultants mit dem Team konkrete Stellenbeschreibungen für die Positionen in der Logistik sowie eine konkrete Definition von kurz-, mittel- und langfristigen Logistikprojekten - deren Fortschrittskontrolle auch nicht fehlen durfte. 

Messbare Ergebnisse
Bei dem Beratungsprojekt ging es aber auch darum, eine gewisse „Meeting-Kultur“ in der Logistik zu etablieren und die Kommunikation mit allen Stakeholdern im Unternehmen, ob Geschäftsführung oder Prozessbeteiligte, gezielt zu optimieren und zu stärken.

Durch fortlaufendes, praxisnahes Coaching konnten die Fertigkeiten der leitenden Logistik-Mitarbeitenden im Bereich Projektmanagement sowohl erweitert als auch gefestigt werden. Gleichzeitig wurden Führungskompetenz und die Übernahme von Verantwortung gefördert.